參加投标、承接工(gōng)程對建築企業來說是關乎生(shēng)存的大(dà)事，隻有熟悉招投标的政策和規則，才能更好地利用規則，在激烈的競争中(zhōng)脫穎而出。那麽，2018年招投标政策有哪些新變化呢？有哪些投标技巧建築企業要掌握？資(zī)質管家小(xiǎo)編爲您詳解。
2018年招投标政策有哪些新變化？
（一(yī)）修訂招标範圍
必須進行招标的工(gōng)程建設項目被縮小(xiǎo)和嚴格界定，必須進行招标的項目範圍主要包括：項目的勘察、設計、施工(gōng)、監理以及與工(gōng)程建設有關的重要設備、材料的采購等。
必須進行招标的項目詳細規定如下(xià)：
大(dà)型基礎設施、公用事業等關系社會公共利益、公衆安全的項目；
全部或者部分(fēn)使用國有資(zī)金投資(zī)或者國家融資(zī)的項目；
使用國際組織或者外(wài)國政府貸款、援助資(zī)金的項目；
工(gōng)單項合同估算價在200萬元人民币以上的；
重要設備、材料等貨物(wù)的采購，單項合同估算價在l00萬元人民币以上的；
勘察、設計、監理等服務的采購，單項合同估算價在50萬元人民币以上的；
單項合同估算價低于第4、5、6項規定的标準。但項目總投資(zī)額在3000萬元人民币以上的。
（二）有前提的最低價中(zhōng)标
爲了遏制“惡意低價中(zhōng)标”現象，最低價中(zhōng)标必須滿足2個前提：招投标全過程電子化、保證公開(kāi)透明和提供履約擔保。
有哪些投标技巧建築企業要掌握？
（一(yī)）投标策略
（1）高價赢利策略（20%～30%利潤），主要使用于施工(gōng)條件差的工(gōng)程。
（2）保本微利策略(0～10％利潤)，主要使用于打開(kāi)某地區的建築市場。
（3）低價虧損策略，主要使用于分(fēn)期建設的工(gōng)程，低價獲得首期工(gōng)程，爲後期工(gōng)程積累競争優勢。
（二）投标技巧
大(dà)家都熟知(zhī)的投标技巧有突然降價、不平衡報價、先虧後赢、優惠取勝、聯合保标、多方案報價等等。
當然，投标價格是企業能否中(zhōng)标及盈利與否的關鍵點，但是一(yī)個工(gōng)程的投标不僅要報價合理，而且要比技術、比經驗、比實力和信譽，所以建築企業在投标過程中(zhōng)更應該注重企業綜合實力的展示。
