一(yī)般造價工(gōng)程師的工(gōng)作重點就是：幫助建築企業對建設項目的建議書(shū)、可行性研究投資(zī)估算的編制和審核，項目經濟評價，工(gōng)程概、預、結算、竣工(gōng)結（決）算的編制和審核；對工(gōng)程量清單、标底（或者控制價）、投标報價的編制和審核，工(gōng)程合同價款的簽訂及變更、調整、工(gōng)程款支付與工(gōng)程索賠費(fèi)用的計算；對建設項目管理過程中(zhōng)設計方案的優化、限額設計等工(gōng)程造價分(fēn)析與控制，工(gōng)程保險理賠的核查；對工(gōng)程經濟糾紛的鑒定等；在經濟的發展中(zhōng)，有時國家也會對工(gōng)作重點做一(yī)些調整或者改變，目前造價工(gōng)程師的工(gōng)作重點就有了新的規定，那些新規定具體(tǐ)是什麽呢？下(xià)面西安建築資(zī)質代辦機構就跟大(dà)家說說國家規定造價師目前的工(gōng)作重點！
一(yī)、全面落實建築業改革舉措和有關部署
“十三五”時期是全面建成小(xiǎo)康社會的決勝階段。協會将按照國務院《關于促進建築業持續健康發展的意見》等有關要求，圍繞住建部的中(zhōng)心工(gōng)作，配合行政主管部門進一(yī)步深化工(gōng)程造價管理改革，促進市場形成工(gōng)程造價機制的建立與推廣。同時，通過政府的引導與監管，協會在行業自律、政務和行業服務等方面，将積極促進行業信息共享和誠信體(tǐ)系建設，努力提升行業的市場服務能力與業務水平。
對于建築業改革中(zhōng)涉及協會的工(gōng)作任務，進一(yī)步分(fēn)解和細化，把目标任務、相關要求落到實處，紮實推進各項任務的開(kāi)展。
二、推進工(gōng)程造價管理相關制度建設
協助住建部标準定額司、人社部修訂《造價工(gōng)程師執業資(zī)格制度暫行規定》([1997]77号文)、《造價工(gōng)程師執業資(zī)格考試實施辦法》和《考試大(dà)綱》，進一(yī)步完善執業資(zī)格的專業設置、等級劃分(fēn)、考試管理等。
受标準定額司委托做好《注冊造價工(gōng)程師管理辦法》(建設部令第150号)修訂工(gōng)作，重點完善不同等級的造價工(gōng)程師注冊管理、繼續教育等注冊管理制度，并增加信用管理、懲戒機制、監督管理等内容，明确執行主體(tǐ)、權限和責任。
研究制訂建設工(gōng)程造價糾紛案件的調解制度、規則和調解方法。鼓勵和指導各地方行業協會成立相應的專家委員(yuán)會進行工(gōng)程造價糾紛的專業調解。
三、加強行業誠信體(tǐ)系建設
着力于建立健全行業自律公約和職業道德準則，推動行業信用體(tǐ)系建設。完善信用評價辦法，優化指标，指導各地方行業協會開(kāi)展工(gōng)程造價咨詢企業信用評價工(gōng)作。重點提升對評價結果的應用推廣，通過與政府部門建立合作，積極推進信用信息的互聯互通互認。
通過建立四庫一(yī)平台，全面實現全國工(gōng)程造價行業“數據一(yī)個庫、監管一(yī)張網、管理一(yī)條線”的信息化管理目标。對工(gōng)程造價咨詢企業、專業人員(yuán)、項目情況等信用信息進行動态監測及信息公開(kāi)，完成信用信息的采集、分(fēn)析和動态管理。
四、依托信息化實現對會員(yuán)提供精準服務
繼續堅持傳統的會員(yuán)服務項目，利用信息技術開(kāi)展多元化工(gōng)程造價信息服務方式的探索，爲會員(yuán)提供多維度、深層次的服務。依靠工(gōng)程造價信息服務平台(工(gōng)程計價信息網)，持續改進信息的收集、存儲、分(fēn)析、處理方法，推動工(gōng)程造價數據有限共享，爲會員(yuán)提供更大(dà)範圍、更爲精準的造價指标和材價信息服務。
以推動造價咨詢企業信息管理系統建設爲契機，制定準入标準，吸收更多優秀軟件企業加入，陸續打造更多個性化企業管理産品，切實提高企業管理效率。同時加強對軟件功能、信息安全的測評和管理。
五、建立适應改革發展需要的人才培養新模式
繼續開(kāi)展工(gōng)程造價咨詢企業核心人才和技術骨幹的培訓。創新行業高端人才培養新模式、新途徑。繼續發展資(zī)深會員(yuán)，充分(fēn)發揮行業領軍人才、資(zī)深會員(yuán)的示範帶頭作用，帶動人才隊伍素質的全面提升。做好原造價員(yuán)資(zī)格的制度銜接和繼續教育等工(gōng)作。
加強與高等院校聯系，指導學科建設，爲基本專業人才培養提供保障。繼續開(kāi)展高等院校工(gōng)程造價管理創新和技能大(dà)賽，引導學校積極開(kāi)展應用型人才的培養，促進工(gōng)程造價實踐教學。
六、繼續擴大(dà)對外(wài)交流與合作
結合“一(yī)帶一(yī)路”國家發展戰略，研究國外(wài)建設工(gōng)程管理模式，提出我(wǒ)(wǒ)國工(gōng)程造價咨詢業走向國際的應對策略，積極探索我(wǒ)(wǒ)國工(gōng)程造價咨詢企業參與國際工(gōng)程咨詢業務的路徑與方法。通過國家大(dà)型企業以資(zī)金、項目“走出去(qù)”爲發展契機，積極促進咨詢企業參與相關國際标準和合同範本的制訂，加大(dà)我(wǒ)(wǒ)國技術标準等應用力度。 落實《内地與香港建立更緊密經貿關系的安排》(CEPA)協議精神，開(kāi)展與香港工(gōng)料測量師協會的資(zī)格互認，做好香港互認人員(yuán)的繼續教育工(gōng)作。積極履行作爲PAQS、ICEC成員(yuán)國的國際義務，盡職有關活動。
七、增強協會内部治理能力
以黨的十八屆六中(zhōng)全會精神爲指引，堅持全面從嚴治黨、依規治黨，嚴肅黨内政治生(shēng)活，認真執行“三會一(yī)課”制度。層層落實黨風廉政建設責任制，樹(shù)立風清氣正的良好環境，努力打造一(yī)支政治堅定、思想純潔、作風正派、業務精通、紀律嚴明的幹部隊伍，積極促進各項工(gōng)作開(kāi)展。
按第二批全國性行業協會商(shāng)會與行政機關脫鈎試點時間安排，依新章程規定，做好脫鈎工(gōng)作，并按照脫鈎後的相關要求做好換屆工(gōng)作。努力把中(zhōng)央規定落實好、人的積極性調動好、行業組織作用發揮好、工(gōng)程造價行業發展好，努力把協會辦成依法設立、自主辦會、服務爲本、治理規範、行爲自律、會員(yuán)滿意的社會組織。
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